東森集團投入5000萬獎金 激勵員工AI創新應用成效再創佳績

64位員工與團隊獲表揚 本月頒發82.9萬元獎金 AI跨部門落地成果亮眼

東森集團長期推動數位轉型,AI已成為提升效率與創新的核心動能。為鼓勵員工積極應用AI,公司設立『AI應用獎勵金』,每年預計發放總額上看5,000萬元,並於每月舉行表揚典禮,公開肯定績優同仁與團隊。

9月4日舉辦的「AI應用成效斐然授獎儀式」,共有來自自然美、東森寵物、東森國際、東購與東森新媒體等單位的菁英團隊與個人獲獎,合計64人,總獎金達82.9萬元

本月獲獎案例涵蓋研發、零售、物流、行銷與內容產製,充分展現AI落地應用的多元成果。以下為各單位代表性事蹟:

AI成就 三大亮點

自然美 資訊部 張嘉麟 副理

自然美資訊部副理張嘉麟,主導將AI技術導入RIS研發系統,從需求確認、規格設計到程式開發全面優化流程。透過AI輔助,大幅縮短開發時程,降低人為錯誤,並提升系統穩定度與維運效率。此專案建立了AI輔助的標準化開發模式,為資訊部樹立新典範。

▲圖說:自然美資訊部張嘉麟副理領獎,展現AI導入研發體系的創新應用。

東購 數位內容製作部(24人團隊)

東購數位內容製作部團隊是本月規模最大的獲獎團體,積極推動AI應用於影音製作與教育訓練,展現卓越成效。團隊中,羅于軒執行4件專案並擔任AI種子教官,推動內部培訓;林啟仁完成2件專案並設計教學簡報,提升同仁操作效率;莊景文導入AI工具至20項專案,推動應用落地;陳漢凱完成18件專案並提出創新流程;王志忠建立AI製作SOP並於會議分享操作技巧與解決方案。透過專案實踐與知識傳承,該團隊不僅提升整體製作效能,更成為集團AI推廣的重要示範。

▲圖說:東購數位內容製作部團隊獲獎,展現集團最大規模的AI影音製作成果。

東購 錄音師 陳光政

東購錄音師陳光政在AI應用上展現驚人創新力。他利用聲音克隆與AI音樂生成技術,執行80件專案,並創作1,021首AI音樂,為公司每年節省約400萬元音樂版權費。此舉不僅大幅降低成本,更兼顧音樂品質,為數位內容製作帶來顛覆性影響。陳光政的成果,充分說明AI在內容產業的高效能與未來性。

▲圖說:東購錄音師陳光政以AI技術創作音樂,為公司節省龐大版權費用。

AI應用已成為東森集團數位轉型的核心動能。本次19組獲獎團隊與員工的成就,不僅代表東森的創新文化,更彰顯集團願以5,000萬元獎勵金作為推動力,持續激勵同仁挑戰自我、勇於創新。未來,東森將持續攜手全體員工,打造更高效能、更具競爭力的智慧企業。

(左圖) 自然美 輝耀台幹-Power BI智能數據平台結合AI自動報表,強化管理決策即時性。
(右圖) 自然美 資訊部-AI自動化課程確認系統,降低行政負擔並提升正確率。
(左圖) 東森寵物 湖口中山店-自研AI價格POP輸出程式,縮短改價工時並提升準確性。
(右圖) 東森國際 高雄處裝卸組-AI優化港口穀船裝卸流程,縮短行政審核、提升作業效率。
(左圖) 東購 董事長室團隊-AI跨足系統建置、3D建模與影音後製,整合溝通與設計效能。
(右圖) 東購 大數據團隊(策略)-建置會員標籤與人物誌,推動精準行銷,提升數據決策品質。
(左圖) 東購 大數據團隊(工程)-資料工程與系統效能優化,確保AI模型於龐大數據下穩定運作。
(右圖) 東購 大數據團隊(分析)-分群與特徵比對,提升模型驗證速度與應用精準度。
(左圖) 東購 大數據團隊(流程)-AI自動化資料清理與流程優化,降低維運成本並加快速度。
(右圖) 東購 大數據團隊(落地)-支援模型應用與數據落地,讓成果快速轉為營運價值。
(左圖) 東購 EC團隊-AI應用於影片製作、跨境訂單自動化與關鍵字優化,提升曝光與轉換率。
(右圖) 東購 IT團隊-開發人臉CRM與AI短影音系統,推動電商營運智慧化。
(左圖) 東購 總經理室-「違規話術機器人」將轉文本與模型審核結合,強化法遵與客服品質。
(右圖) 東購 整合行銷部-AI圖片生成與簡訊行銷,帶來營收突破與會員互動成效。
(左圖) 東森新媒體 專題中心-開發AI快速上稿程式,提升新聞產製速度與標準化品質。
(右圖) 東森新媒體 新聞部-AI應用於音樂創作、社群管理與災害快訊整合,加速媒體數位化。